045 【2012年】卡牌游戏和触控的时代

2012年，行山虎创立的乐冻卓越凭借卡牌游戏《我叫MT》实现逆袭。这款动画改编手游上线后迅速登顶AppleStore付费榜，创下单月5000万流水纪录，成为卡牌游戏市场爆发的标志性产品。其独特的用户激励和补偿机制助力长期霸榜，带动国产卡牌品类崛起，并衍生出近20款授权手游，包括腾讯代理的《我叫MT4》。
飞流在卡牌游戏发行策略上表现突出，以150万元预付金拿下创新玩法手游《啪啪三国》。该游戏用户留存率居卡牌品类之首，推动出品方被收购，成为小团队通过发行实现亿元收入的首个案例。同期，触控通过捕鱼达人2与运营商合作开发计费SDK，突破安卓变现瓶颈，单月收入达2000万元，奠定行业领先地位。
乐豆则聚焦单机代理竞争，拿下水果忍者等热门游戏中文代理权，构建与触控相似的商业模式。然而其上市后因估值问题遇挫，最终退市转战港股。
同期，人人游戏因产品线单一和管理问题陷入营收危机。过度依赖SLG品类导致同质化严重，加上内部成本分摊失衡，使其在2013年失去市场竞争力，暴露了早期手游厂商的运营短板。
这一阶段，卡牌游戏发行渠道变革加速，触控通过收购Cocos引擎强化技术布局，飞流与渠道合作推动产品曝光，共同推动了2012年手游行业从流量变现向精细化发行的转型。