052 互联网2013年 买到一个未来

2013年，BAT战略布局进入关键阶段。面对移动互联网竞争格局的不确定性，腾讯通过模仿式创新拓展多领域业务，阿里则以买买买为核心策略，大规模收购高德、UC等企业以巩固未来优势。百度则聚焦AI技术应用搜索，试图通过叠加式创新延缓搜索业务重要性下降的趋势，同时成立深度学习研究院，为后续十年中国AI技术发展奠定基础。
阿里收购策略在当年尤为突出，包括友盟、高德和UC等交易，显著增强了其在移动生态的竞争力。百度则以19亿收购91手机助手收购案引发关注，被视为其立足移动互联网的标志性动作。这些资本运作反映了BAT在争夺移动入口时的焦虑与博弈。
同期，BAT联合截杀周鸿祎事件成为行业焦点，头部企业的竞争挤压促使部分创业者转向出海。这一创业者出海趋势，既是对国内小圈子竞争的厌倦，也标志着全球化探索的开端。