081 “双首长制”交棒

台积电创始人张忠谋在交棒过程中，基于台积电企业文化传承，推行了双首长制接班计划。他将客户分配策略拆分给刘德音和魏哲家，确保核心客户苹果与高通分别由两人分管，避免权力集中。2017年张忠谋意外摔倒事件引发对其退休计划的关注，彼时台积电市值波动影响已占台湾股市总值17%，成为全球百大市值企业代表。
2018年，张忠谋正式宣布由刘德音担任董事长，魏哲家任总裁，形成台积电职务分工平衡。刘德音负责对外决策与董事会监督，魏哲家主导策略经营，两人个性互补：刘德音沉稳适合后方统筹，魏哲家果敢擅长前线竞争。台积电独立董事会机制进一步强化权力制衡，确保双首长制运作稳定。
在张忠谋交棒前的四年考察期，台积电业绩增长显著，营收从90亿美元升至321亿美元，研发投入与资本支出分别增至26.5亿和109亿美元。其先进制程占比达31%，主导全球晶圆代工市场，份额59%，利润远超竞争对手。张忠谋通过双首长制与系统化接班规划，为台积电奠定持续领先基础。