小人打你小报告，该怎么办？

当领导私下提及“有人反映工作态度问题”时，直接追问细节或提出对质可能激化矛盾。急于辩解或猜测举报人身份，易被误判为心虚，甚至暴露职场人际关系矛盾，导致信任危机。
回应需兼顾谦逊与立场维护。首先承认自身不足，例如强调“专注做事忽略他人感受”，既体现反思调整态度，又暗示诬陷可能。其次通过肯定领导权威（如“您站得高看得远”），表达忠诚表态，避免直接否定指控，同时传递“深正不怕影子歪”的格局。
领导主动沟通暗示仍视其为“自己人”，但需警惕潜在敲打意图。建议以《职场避坑指南》中的职场策略为参考，学习服务领导、汇报工作等技巧，强化信任维护能力。此类方法可系统化解决诬陷应对、工作态度问题等场景，减少人际冲突对职业发展的影响。