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现在，评估我们工作的标准正在发生变化。衡量我们能否胜任的是一种新标准，评判的内容不仅包括我们有多精明能干、受过怎样的培训、相关业务素质如何，而且包括我们如何进行自我管理、怎样为人处世。这个新标准正日益受到广泛重视。在决定招聘哪些人员、决定员工的裁员和留任、决定提拔晋升的人选时，人们都使用这个新标准。
001第一部分第一章 情商新标准：你需要什么样的工作情商（上）
18:062019-11-15002第一部分第一章 情商新标准：你需要什么样的工作情商（下）
18:082019-11-15003第一部分第二章 如何成为出类拔萃的员工（上）
21:192019-11-15004第一部分第二章 如何成为出类拔萃的员工（下）
21:102019-11-15005第三章 最佳模式：情商与专业技能（上）
22:362019-11-15006第一部分第三章 最佳模式：情商与专业技能（下）
付费21:452019-11-15007第四章 发挥你的优势：工作情商的内在准则（上）
付费23:072019-11-15008第四章 发挥你的优势：工作情商的内在准则（中）
付费23:072019-11-15009第四章 发挥你的优势：工作情商的内在准则（下）
付费23:172019-11-15010第五章 情绪的自我控制（上）
付费28:512019-11-15011第五章 情绪的自我控制(中)
付费29:032019-11-15012第五章 情绪的自我控制（下）
付费29:162019-11-15013第六章 涌流状态：工作中的忘我境界如何培养（上）
付费25:472019-11-15014第六章 涌流状态：工作中的忘我境界如何培养（中）
付费25:582019-11-15015第六章 涌流状态：工作中的忘我境界如何培养（下）
付费25:512019-11-15016第七章 社交雷达：如何养成同理心（一）
付费22:372019-11-15017第七章 社交雷达：如何养成同理心（二）
付费23:072019-11-15018第七章 社交雷达：如何养成同理心（三）
付费22:362019-11-15019第七章 社交雷达：如何养成同理心（四）
付费22:382019-11-15020第八章 影响力的艺术（一）
付费25:452019-11-15021第八章 影响力的艺术（二）
付费25:472019-11-15022第八章 影响力的艺术（三）
付费25:332019-11-15023第八章 影响力的艺术(四)
付费25:522019-11-15024第九章 团队合作与集体智慧（一）
付费25:552019-11-15025第九章 团队合作与集体智慧（二）
付费26:052019-11-15026第九章 团队合作与集体智慧（三）
付费26:242019-11-15027第九章 团队合作与集体智慧（四）
付费25:572019-11-15028第四部分第十章 为什么情商培训如此低效（上）
付费21:162019-11-15029第四部分第十章 为什么情商培训如此低效（中）
付费21:042019-11-15030第四部分第十章 为什么情商培训如此低效（下）
付费21:142019-11-15
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